2020年监理工程师《土建案例》考试真题及答案
作者：云舟培训 文章来源：yunzhoupx.cn 更新时间：2023-6-26 15:40 热度：112
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【案例一】
某工程，施工合同价为 30000 万元，工期 36 个月，实施过程中发生如下事件:
事件 1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备:④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。
事件 2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上述人员配备定额分别为 0.5、 0.4 和 0.1(人·年/千万元)。
事件 3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素并提出风险应对建议:
(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。
(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。
(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。
(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。
(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。
(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。
【问题】
1. 指出事件 1 中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。
2. 针对事件 2 按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
3. 事件 3 中的风险应对建议，分别属于凤险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?
4. 指出事件 4 中的不妥之处，写出正确做法。
【参考答案】
1.监理招标评审内容的不妥之处:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检 测能力。
正确的评审内容: (1)工程监理单位的基本素质; (2)工程监理人员配备; (3)建设工程监理大纲; (4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。
2.工程建设强度投资/工期 30000 万元/ (36+ 12) =10000(万元/年) =10(千万元/年)。
专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为 0.5、0.4 和 0.1(人年/千万元),需要配备的数量分别专业监理工程师:0.5×10=5 人;
监理员: 0.4×10=4 人;行政文秘人员:0.1×10=1 人。
3.(1)风险回避; (2)损失控制; (3)风险回避; (4)风险转移; (5)风险转移; (6)风险转移。
4.不妥之处:监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。
正确做法:专业监理工程师编写监理实施细则，报总监理工程师审查后实施。
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