2014年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

　　二、多选题
　　71.编制生产安全事故应急预案的目的有（）
　　A.避免紧急情况发生时出现混乱
　　B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
　　C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
　　D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
　　E.确保建设主管部门尽快开展调查处理
　　【答案】ACD
　　【解析】编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。P202
　　72.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）
　　A.施工测量放线报验表
　　B.水泥见证检测报告
　　C.交接检查记录
　　D.检验批质量验收记录表
　　E.竣工验收证明书
　　【答案】BC
　　【解析】工程质量控制资料包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录和见证检测报告，隐蔽工程验收记录文件，交接检查记录。P276
　　73.当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）
　　A.工程量发生较大的变化
　　B.承包商自身成本发生较大的变化
　　C.通货膨胀达到一定水平
　　D.国家相关政策发生变化
　　E.业主资金不到位
　　【答案】BC
　　【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。P251
　　74.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）
　　A.通过建造师职业资格考试的人员只能单人项目经理
　　B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
　　C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
　　D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
　　E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
　　【答案】BD
　　【解析】在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业；项目经理应是承包人正式聘用的员工；每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。P32
　　75.关于实施性施工计划作用的说法，正确的有（）
　　A.作为编制单休工程施工进度计划的依据
　　B.论证施工总进度目标
　　C.确定一个月的资源需求
　　D.确定施工作业的具体安排
　　E.确定里程碑事件的进度目标
　　【答案】CD
　　【解析】实施性施工进度计划的主要作用：确定施工作业的具体安排；确定一个月度或旬的资源需求。P128
　　76.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于计日工的说法正确的有（）
　　A.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行
　　B.采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核
　　C.发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内，应予以确认计日工记录汇总
　　D.计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式
　　E.每个支付期末，承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表
　　【答案】ABCE
　　【解析】计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工总，按合同中约定的单价计价的一种方式。发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和有关凭证送发包人复核。发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表。P81-82
　　77.承包商索赔成立应具备的前提条件有（）
　　A.造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围
　　B.索赔费用计算正确，并且容易分析
　　C.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
　　D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的腥味责任或风险责任
　　E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告
　　【答案】CDE
　　【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：1.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失，2.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任，3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。P261
　　78.成本加酬金合同的形式主要有（）
　　A.成本加固定费用合同
　　B.成本加固定比例费用合同
　　C.最大成本加税金合同
　　D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同
　　【答案】ABDE
　　【解析】成本加酬金合同有许多种形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。P253-254
　　79.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理应履行的职责有（）
　　A.对资源进行动态管理
　　B.建立各种专业管理体系
　　C.参与工程竣工验收
　　D.主持编制项目目标责任书
　　E.进行授权范围内的利益分配
　　【答案】ABE
　　【解析】项目经理应履行下列职责：1.项目管理目标责任书规定的职责；2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；3.对资源进行动态管理；4.建立各种专业管理体系，并组织实施；5.进行授权范围内的利益分配；6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。P35
　　80.政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在（）阶段应每月安排监督检查。
　　A.施工准备
　　B.基础施工
　　C.设备安装
　　D.主体结构施工
　　E.竣工验收
　　【答案】BD