2022年补考一级建造师《项目管理》考试真题及答案
作者：云舟培训 文章来源：yunzhoupx.cn 更新时间：2023-6-27 17:29 热度：1417
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21.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。
A.优化项目管理任务分工
B.调整进度控制的方法和手段
C.调整项目管理工作流程组织
D.落实加快施工进度所需的资源
【答案】B。解析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AC 选项属于组织措施，D 选项属于经济措施。
【考点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用
22.关于施工项目成本会计核算法的说法，正确的是（ ）。
A.操作简单、收支按需核实
B.一般用于项目施工各岗位成本的责任核算
C.无需核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
D.科学严密、覆盖面大
【答案】D。解析：会计核算方法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上，再利用收支全面核实和借贷记账法的综合特点，按照施工项目成本的收支范围和内容，进行施工项目成本核算不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施了过程中出现的债权债务为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。这种核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用此种方法。
【考点来源】1Z202042 成本核算的方法
23.关于项目信息门户的说法，正确的是（ ）。
A.项目信息门户的运行期是项目的实施期
B.项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
C.项目信息门户主要用于项目的目标控制
D.国际上项目信息门户应用的主流是 PSWS 模式
【答案】B。解析：选项 A，“项目全寿命过程”包括项目的决策期、实施期（设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）和运行期（或称使用期、运营期）。选项 B，项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。选项 C，工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。选项 D，国际上项目信息门户应用的主流是 ASP模式。
【考点来源】1Z207031 工程管理信息化
24.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责是（ ）。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持项目管理机构工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
【答案】B。解析：项目管理机构负责人的职责如下：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项昌管理机构解体的善后工作。（13） 协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
【考点来源】1Z201093 施工企业项目经理的责任
25.根据《建设工程安全生产管理条例》，专项施工方案应经（ ）签字后实施。
A.施工单位技术负责人和总监理工程师
B.施工项目经理和建设单位现场代表
C.施工项目经理和专业监理工程师
D.施工单位技术负责人和监理单位负责人
【答案】A。解析：在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法
26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，项目工作编码完成后，应立刻开始的工作是（ ）。
A.编制各层进度计划
B.项目结构分析
C.编制总进度计划
D.报告项目决策者论证结果
【答案】A。解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
【考点来源】1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤
27.进行月 （季） 度成本分析时，如果出现人工费、机械费的“政策性”亏损，则应该（ ）。
A.增加收入，弥补亏损
B.采取增收节支措施，防止今后再超支
C.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D.停止生产，等待政策调整
【答案】C。解析：在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
【考点来源】1Z202052 成本分析的方法
28.建设工程项目信息按多维进行综合分类时，第一维是（ ）。
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的任务
C.项目信息的内容属性
D.项目的分解结构
【答案】D。解析：为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。如：（1）第一维：按项目的分解结构。（2）第二维：按项目实施的工作过程。（3）第三维：按项目管理工作的任务
【考点来源】1Z207021 项目信息的分类
29.以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据，同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是（ ）。
A 总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
【答案】C。解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
【考点来源】1Z206063 索赔费用计算
30.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ ）。
A.相比诉讼方式，仲裁的保密性更高
B.调解是应该首选的最常见，最有效的方式
C.仲裁实行一裁终局制
D.仲裁地点必须在工程所在国
【答案】A。解析：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点：（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中，双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。（3）专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员，从而可以更加快捷、更加公正的审理和解决合同争议。
【考点来源】1Z206072 施工承包合同争议的解决方式
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