2022年补考一级建造师《项目管理》考试真题及答案
作者：云舟培训 文章来源：yunzhoupx.cn 更新时间：2023-6-27 17:29 热度：1411
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二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
71.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（ ）。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.选择合理的承发包模式
C.组织项目进度风险评估
D.明确各类会议文件的确认和分发
E.使用工程网络计划的方法
【答案】ABCE。解析：D 选项属于组织措施。
【考点来源】1Z203042 项目进度控制的管理措施
72.根据《生产安全事故服报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容（ ）。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故责任人员的处理决定
D.事故发生的原因和事故性质
E.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
【答案】ABDE。解析：调查结果要整理撰写成事故调查报告，其主要内容应包括：
（1）事故项目及各参建单位概况
（2）事故发生经过和事故救援情况。
（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失
（4）事故项目有关质量检测报告和技术分析报告
（5）事故发生的原因和事故性质
（6）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议
（7）事故防施和整改措施
【考点来源】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理
73.根据《财政部关于印发《企业产品成本核算制（试行）》的通知》，下列成本项目应计入间接费用的有（ ）。
A.管理人员工资
B.施工过程中发生的材料搬运费
C.检验试验费
D.不能单独区分和可靠计量的投标费用
E.劳动保险和职工福利费
【答案】ADE。解析：间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。分包成本，是指按照国家规定开展分包，支付给分包单位的工程价款。
【考点来源】1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序
74.施工安全技术措施的主要内容包括（ ）。
A.技术经济分析
B.施工总平面图
C.季节性的施工安全措施
D.“四新”技术的鉴定
E.应急预案
【答案】BCE。解析：施工技术措施计划必须包括面对突发事件或紧急状态的各种应急设施、人员逃生和救援预案，以使在紧急情况下，能及时启动应急预案，减少损失，保护人员安全安：安全技术措施中必须包含施工总平面图。在图中必须对危险的油库、易燃材料车、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机（非架、龙门架）、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求，一般工程可在施工组织设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施：危险性大、高温期长的工程，应单独编制季节性的施工安全措施。
【考点来源】1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
75.施工中对进场水泥质量的重点控制内容包括（ ）。
A.出厂合格证核对
B.水灰比复验
C.强度复验
D.坍落度试验
E.安定性复验
【答案】ACE。解析：水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进行强度、凝结时间和安定性的复验等。
【考点来源】1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
76.关于建设工程现场文明施工的说法，正确的有（ ）。
A.有健全的施工组织管理机构和指挥系统
B.文明施工不包括施工结束后的清场
C.环境卫生管理包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理
D.施工总平面图一经确定不得进行调整
E.有严格的成品保护措施
【答案】ACE。解析：B 选项错误，文明施工应贯穿施工结束后的清场。D 选项错误，教材未提及。
【考点来源】1Z205041 施工现场文明施工的要求
77.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（ ）。
A.组织分工反映组织系统中各子系统工作指令关系
B.组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系
C.工作流程组织反映组织系统中工作间逻辑关系
D.组织分工是一种动态组织关系
E.组织结构模式是一种静态组织关系
【答案】BCE。解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。选项 A 错误组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。选项 B 正确工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项 C 正确组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。选项 D 错误，选项 E 正确。
【考点来源】1Z201030 建设工程项目的组织
78.下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）。
A.合同文件
B.预算定额
C.资源市场价格
D.设计文件
E.项目管理规划大纲
【答案】ABCD。解析：成本计划编制依据应包括下列内容：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。
【考点来源】lZ202022 成本计划的编制依据和编制程序
79.某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到，已完工作预算费用 （BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP）。关于该分项工程进度费用执行效果的说法。正确的有（ ）。
A.费用超支
B.进度延误
C.费用节支
D.进度提前
E.费用绩效指数大于 1
【答案】CDE。解析：费用偏差（cv）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），为正说明费用节支。进度偏差（sv）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），为正说明进度提前。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）>1。
【考点来源】1Z202032 成本控制的方法
80.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的（ ）。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.任务分工和管理职能分工
D.项目各参与方人员的能力
E.事故防范措施和计划
【答案】BCD。解析：组织风险，如：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。AE 属于经济与管理风险。
【考点来源】1Z201101 项目的风险类型
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