2015年造价工程师《案例分析》考试真题及答案

作者：云舟培训文章来源：yunzhoupx.cn 更新时间：2018-4-27 11:20 热度：2214

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案例分析二
　　【背景资料】
　　某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的×××进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2．1，并一致×××指标重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。

　　【问题】
　　1．采用0—4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表2．1中。

表2．1

　　2．列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表2．2中。

表2．2

　　3．已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0．3439、0．3167、0．3394，采用价值指数法选择最佳施工方案。
　　4．该工程合同工期为20个月，承包人报送并已获得监理工程师审核批准的XX，网络进度计划如图2．1所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E要用同一个工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后的进度计划图）?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）

【参考答案】
　　（1）F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。

　　（2）表2．2

　　（3）A方案价值指数=0．3333／0．3439=0．9692
　　B方案价值指数=0．3397／0．3167=1．0726
　　坊案价值指数=0．3270／0．3394=0．9635
　　因为B方案价值指数最大，所以选B方案。
　　（4）调整后的施工网络进度计划新的网络计划能够满足合同要求，关键工作A、E、H，工期19个月。