2015年造价工程师《案例分析》考试真题及答案

案例分析五
　　【背景资料】
　　某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360．O0元／m³、220．O0元／m³；管理费和利润为人材机费用之和的16％；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10％，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5．1。

　　总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3．6万元）；暂列金额15万元。
　　合同中有关工程价款结算与支付约定如下：
　　1．开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20％作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回；
　　2．开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的600，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；
　　3．发包人按每月承包人应得工程进度款的90％支付；
　　4．当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15％时，应调整综合单价，调整系数为0．9（或1．1）；措施项目费按无变化考虑；
　　5．B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12％和10％，基期价格指数均为100。
　　施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
　　1．第2个月发生现场计日工的人材机费用6．8万元；
　　2．第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。
　　【问题】
　　1．该工程合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?
　　2．第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元?
　　3．到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元?
　　4．第4个月A、B两项分项工程的工程价款各为多少万元?发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元?（计算结果保留三位小数）
【参考答案】
　　（1）合同价[（360×1000+220×700）／10000+7+6+15]×（1+10％）=87．34万元
　　工程预付款[（360×1000+220×700）／10000+7+6-3．63×（1+10％）×20％=13．376万元
　　（2）第2、3月支付措施费：（6-3．6×60％）／2=1．92万元
　　第2月应支付给承包人的工程价款=[（360×320+220×210）／10000+2+1．92+6．8×1．16]×（1+10％）×90％-13．376／2=20．981万元
　　（3）第3月末8分项工程已完工程计划投资=（180+210+220）×220×（1+10％）／10000
　　=14．762万元
　　第3月末8分项工程拟完工程计划投资=（180+200+200）×220×（1+10％）／10000=14．036万元
　　第3月末进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=14．762-14．036=0．726万元
　　B工作第3月末进度提前0．726万元。
　　（4）（1180-1000）／1000=18％>15％，需要调价。
　　1000×（1+15％）=1150，前3月实际工程量1180-300=880m³
　　第4月A分项工程价款[（1150-880）×360+（1180-1150）×360×0．9]×（1+10％）／10000＝11．761万元
　　第4月B分项工程价款90×220×（1+10％）×（78％+12％×110／100+10％×120／100）／10000=2．248万元
　　第4月措施费=1×（1+10％）=1．1万元
　　第4月应支付工程价款（11．761+2．248+1．1）×90％=13．598万元