一级造价师《建设工程土建造价案例分析》章节习题及答案
作者：云舟培训 文章来源：yunzhoupx.cn 更新时间：2023-7-3 16:37 热度：180
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2019年案例（三）
【背景材料】
某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(范文本》签订了工程工承包合同。合同工期 270 天,施工承包合同约定：管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的 40%计取,规和税金按人材机费、管理费和利润之和的 11%计取人工费平均单价按 120 元工日计,通用机械台班单价按 1100 元/台班计：人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的 60%计取。不计管理莠和利润；各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的 30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价梒确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整
该工程施工过程中发生如下事件：
事件 1 施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图 3.1 所示和相应的设备使用计划，项目监理机构对其核实，该工程的 B、E、J 工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第 80 日末租赁进场，第 260 日末组织退场。
事件 2：由于建设单位办理变压器增容原因，使施工单位 A 工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了 5 天，并造成施工单位人员窝工 135 工日，通用机械闲置 5 个台班。施工进行 70天后，建设单位对 A 工作提出设计变更，该变更比原 A 工作增加了人工费 5060 元，材料费 27148 元，施工机具使用费 1792 元；并造成通用机械闲置 10 个台班；工作时间增加 10 天。A 工作完成后，施工单位提出如下索赔：①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期 5 天的补偿；②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期 10 天的补偿。
事件 3：施工招标时,工程量清单中Φ25 规格的带肋钢筋材料单价为暂估价，暂估价价格 3500/t，数量 260t，施工单位用的该材料 130t 进行结算时，施工单位按照合同约定组织了招标，以 3600 元/t 的价格购得该批并得到建设单位确认，施工完成该材 130t 进行结算时，施工单位提出：材料实际釆购价比暂估材料价格增加了 2.86%，所以该项目的结算综合单价应调增 2.86%，调整内容见表 3.1，已知：该规格带助钢筋主材损耗率为 2%。
事件 4：根据施工承包合同约定，合同工期每提前 1 天奖励 1 万元(含税)。施工单位计划将 D、G、J 工作按流水节拍 30 天组织等节奏流水施工，以缩短工期获取奖励，除特殊说明外，上述费用均为不含税价格。
【问题】
1.事件 1 中，在图 3.1 所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如问完善进度计划才能反映 B，E，J 工作的施工顺序？为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场？说明理由。此时，该特征设备在现场的闲置时间为多少天？
2.事件 2 中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少？可批准的工期索赔为多少天？说明理由。
3.事件 3 中，由施工单位自行招标采购暂估价料是否合理？说明理由。施工单位提出综合单价调整表（表 3.1)的调整方法是否正确？说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少？核定结算款应为多少？
4.事件 4 中，画出组织 D，G，J 项工作等节奏流水施工的横道图；并结合考虑事件 1 和事件 2 的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元？此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
【参考答案】
问题 1：事件 1 中，在图 3.1 所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如问完善进度计划才能反映 B，E，J 工作的施工顺序？为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场？说明理由。此时， 该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
（1）应按 B→E→J 的施工顺序。
（2）该特种设备最迟第 150 日末必须租赁进场
理由：工作 B 应按最迟开始时间进场，工作 J 应按最早完成时间退场，设备在现场的闲置时间最短。
由于工作 B 的最早开始时间为第 80 天末，又因工作 B 的总时差为 70 天，现按最迟开始时间安排，所以该特种设备最迟第 150 日末必须租赁进场
（3）设备在现场时间为：260-150=110 天。
设备在现场工作时间为：20+20+60=100 天。
设备在现场的闲置时间为：110-100=10 天。
问题 2：事件 2 中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少？可批准的工期索赔为多少天？说明理由。
（1）推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期 5 天的补偿，工期和费用索赔均不成立。
理由：施工带单位在 A 工作完成后提出索赔，超出索赔期限 28 日，视为施工企业放弃索赔。
（2）设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期 10 天的补偿，工期和费用索赔均成立。
理由：设计变更是建设单位应承担的责任，且 A 为关键工作
（3）可索赔金额 ： [5060+27148+1792+ （ 5060+1792 ） × 40%] × 1.3 × 1.11+10 × 1100 × 60% ×1.11=60342.97 元
（4）可索赔工期：10 天。
理由：推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期 5 天的补偿，工期不成立，设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期 10 天的补偿，工期索赔成立。
问题 3：事件 3 中，由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理？说明理由。施工单位提出综合单价调整表（表 3.1)的调整方法是否正确？说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少？核定结算款应为多少？
（1）施工单位自行招标采购暂估价材料不合理。
理由：根据清单计价规范规定，应由发承包双方以招标的方式选择供应商，依法确定中标价格，以此为依据取代暂估价。
（2）施工单位提出综合单价调整表的调整方法不正确。
理由：合同约定如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整，不应调整综合单价中的人工费，机械费，管理费和利润，按照合同约定调整。
（3）该清单项目结算综合单价为：4210.27+（3600-3500）×1.02=4312.27 元
（4）核定结算款为：130×4312.27×1.11=622260.56 元
问题 4：事件 4 中，画出组织 D，G，J 项工作等节奏流水施工的横道图；并结合考虑事件 1 和事件2 的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元？此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
（1）画出组织 D，G，.J 项工作等节奏流水施工的横道图；
考虑事件 1 和事件 2 的影响
流水工期：30+（30+20）+60=140(天)
A、K 工作和流水工期合计为：80+10+140+5+10=245(天)
将各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：
关键线路：A→D→F→I→K。
实际工期：80+60+50+40+10+（10+5）=255(天)
注意：背景要求是合同工期每提前 1 天奖励 1 万元(含税)。（背景已知条件）。也就是说实际工期要与原合同工期做比较，即：
可获得的工期提前奖励为=（270-255）×1=15(万元)
设备进场时间：80+10+5=95 天
设备退场时间：80+30+（30+20）+60+10+5=235 天。
设备在现场时间为：235-95=140 天。
设备在现场工作时间为：20+20+60=100 天。
设备在现场的闲置时间为：140-100=40 天。
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