一级造价师《建设工程土建造价案例分析》章节习题及答案
作者：云舟培训 文章来源：yunzhoupx.cn 更新时间：2023-7-3 17:42 热度：160
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第四题 工程结算与决算
2021年案例（四）
【背景】
某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期 6 个月。有关工程内容及其价款约定如下：
1.分项工程(含单价措施，下同)项目 4 项，有关数据如表 4.1 所示
2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的 15%，其中，安全文明施工费为 6%。
3.其他项目费用包括，暂列金额 18 万元，分包专业工程暂估价 20 万元，另计总承包服务费 5%)管理费和利润为不含人材机费用之和的 12%，规费为工程费用的 7%，增值税税率为 9%
有关工程价款调整与支付条款约定如下：
1.开工日期 10 日前，发包人按分项工程项目签约合同价的 20%支付给承包人作为工程预付款，在施工期间 2~5 个月的每月工程款中等额扣回。
2.安全文明施工费工程款分次支付，在开工前支付签约合同价的 70%，其余部分在施工期间第 3 个月支付。
3.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款，按签约合同价在施工期间第 1-5 个月分 5 次平均支付
4.竣工结算时，根据分项工程项目费用变化值一次性调整总价措施项目费用。
5.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付，当分项工程项目累计完成工程量增加(或减少)超过计划总工程量 15%以上时，管理费和利润降低(或提高)50%。
6.其他项目工程款在发生当月支付。
7.开工前和施工期间，发包人按承包人每次应得工程款的 90%支付。
8.发包人在承包人提交竣工结算报告后 20 天内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(额度为工程竣工结算总造价的 3%)后，一次性结清竣工结算款。
该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项：
1.因设计变更，分项工程 B 的工程量增加 300m³，第 2、3、4 个月每月实际完成工程量均比计划完成工程量增加 100m³。
2.因招标工程量清单的项目特征描述与工程设计文件不符，分项工程 C 的综合单价调整为 330/元㎡。
3.分包专业工程在第 3、4 个月平均完成，工程费用不变。可下其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符。
【问题】
1.该施工项目签约合同价中的总价措施项目费用、安全文明施工费分别为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？
2.截止到第 2 个月末，分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资，已完工程实际投资分别为多少万元(不考虑总价措施项目费用的影响)？投资偏差和进度偏差分别为多少万元？
3.第 3 个月，承包人完成分项工程项目费用为多少万元该月发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？
4.分项工程 B 按调整后的综合单价计算费用的工程量为多少 m³？调整后的综合单价为多少元 m³？分项工程项目费用、总价措施项目费用分别增加多少万元？竣工结算时，发包人应支付给承包人的竣工结算款为多少万元？（计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数)
【参考答案】
问题 1：该施工项目签约合同价中的总价措施项目费用、安全文明施工费分别为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？
总价措施项目费用=163×15%=24.450 万元
安全文明施工费=24.45×6%=1.467 万元
签约合同价=(163+24.45+18+20×1.05)×1.07×1.09=264.109 万元
工程预付款=163×1.07×1.09×20%=38.021 万元
开工前应支付安全文明施工费=1.467×1.07×1.09×70%×90%=1.078 万元
问题 2：截止到第 2 个月末，分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资，已完工程实际投资分别为多少万元(不考虑总价措施项目费用的影响)？投资偏差和进度偏差分别为多少万元？
第 2 个月末：
拟完工程计划投资=(900×300+400×480+350×320) /10000×1.07×1.09=66.946 万元
已完工程计划投资=(900×300+500×480+350×320)/10000×1.07×1.09=72.544 万元
已完工程实际投资=(900×300+500×480+350×330) /10000×1.07×1.09=72.952 万元
投资偏差=72.544-72.952=-0.408 万元，即，投资超支 0.408 万元
进度偏差=72.544-66.946=5.598 万元，即，进度提前 5.598 万元
问题 3：第 3 个月，承包人完成分项工程项目费用为多少万元？该月发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？
第 3 个月：
承包商已完成分项工程项目费用：(500×480+350×330+200×280) /10000=41.150 万元
发包人应付工程款 ： [41.15+(24.45-1.467) /5+1.467 × 30%+ （ 20 × 1.05 ） /2] × 1.07 × 1.09 ×90%-38.021/4=49.997
问题 4：分项工程 B 按调整后的综合单价计算费用的工程量为多少 m³？调整后的综合单价为多少元m³？分项工程项目费用、总价措施项目费用分别增加多少万元？竣工结算时，发包人应支付给承包人的竣工结算款为多少万元？(计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数。
(1)分项工程 B 按调整后综合单价计算费用的工程量为：1500-1200×1.15=120m³
原人材机：480/1.12=428.57 元 m³
调整后管利：428.57×12%×(1-50%)=25.71 元/m³
(2)调整后综合单价：428.57+25.71=454.28 元/m³
(3)分项工程增加费用：
B 分项工程费用增加：[(300-120)×480-120×454.28]/10000=14.091 万元
C 分项工程费用增加：1400×(330-320) /10000=1.400 万元
分项工程费用增加：14.091+1.4=15.491 万元
(4)总价措施费用增加：15.491×15%=2.324 万元
(5)实际总造价：264.109-18×1.07×1.09+(15.491+2.324)×1.07×1.09=263.893 万元
(6)竣工结算款方法一：263.893×(1-90%) +2.324×1.07×1.09×90%=28.829 万元
竣工结算款方法二：（263.893-2.324×1.07×1.09）×(1-90%) +2.324×1.07×1.09=28.829 万元
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